三重底線
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三重底線（英語：Triple Bottom Line，簡稱TBL）或稱三重盈餘，是一個由社會、環境（或生態）和經濟三個部份組成的會計框架。一些組織已經採用了三重底線框架，從更廣泛的角度評估其績效，以創造更大的商業價值[1]。商業作家約翰·艾金頓聲稱在1994年創造了這個詞[2][3]。
參考資料 编辑
- ^ Slaper, Timothy F. and Hall, Tanya J. (2011). "The Triple Bottom Line: What Is It and How Does It Work?" （页面存档备份，存于互联网档案馆） Indiana Business Review. Spring 2011, Volume 86, No. 1.
- ^ Elkington, John. 25 Years Ago I Coined the Phrase "Triple Bottom Line." Here's Why It's Time to Rethink It. Harvard Business Review. 2018-06-25 [2019-10-11]. （原始内容存档于2022-08-31）.
- ^ Triple Bottom Line. The Economist. 2009-11-17 [2014-08-14]. （原始内容存档于2018-04-28）.
外部連結 编辑
- Explainer: what is the triple bottom line? - The Conversation （页面存档备份，存于互联网档案馆）
- The Triple Bottom Line: What Is It and How Does It Work? - Indiana Business Review （页面存档备份，存于互联网档案馆）
- Balancing Act - A Triple Bottom Line Analysis of the Australian Economy （页面存档备份，存于互联网档案馆）
- Citizens for Corporate Redesign （页面存档备份，存于互联网档案馆） (Minnesota)
- Triple Pundit - Blog on Triple Bottom Line （页面存档备份，存于互联网档案馆） (United States)
- Corporate Responsibility （页面存档备份，存于互联网档案馆） (United Kingdom)
- TBL Accounting without boundaries - Australian corporate and government experiences （页面存档备份，存于互联网档案馆）
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