六顶思考帽子

六顶思考帽子》 (英語:Six Thinking Hats) 由愛德華·德·波諾博士著作,“六頂思考帽”和相關的思想平行思維英语parallel thinking為小組提供了一種以詳細和有凝聚力的方式規劃思維過程的方法,這樣可以更有效地一起思考。[2],该书全球銷量超過3000萬冊。

六顶思考帽子
Six Thinking Hats
作者愛德華·德·波諾
类型自助
主题心理學
發行信息
出版机构Little Brown and Company英语Little Brown and Company[1]
出版時間1985[1]
页数207
上一部作品Masterthinker's Handbook (1985)
下一部作品I Am Right, You Are Wrong (1991)
规范控制
ISBN0-316-17791-1

六顶帽子的思考方法编辑

  • 白色思考帽:中立而客觀。白色思考帽代表客觀的事實與數據。我們需要得到什麼資訊?
  • 紅色思考帽:暗示著憤怒與情感。紅色思考帽代表情緒上的感覺、直覺和預感。現在你感覺這個怎麼樣?但你不必刻意去證明你的感覺。
  • 黑色思考帽:負面。黑色思考帽也就是考慮事物的負面因素,它是對事物負面因素的注意、判斷和評估。這是真的嗎?它會起作用嗎?缺點是什麼?它有什麼問題?為什麼不能做。
  • 黃色思考帽:耀眼、正面。黃色思考帽代表樂觀、希望與正面思想。為什麼這個值得做?為什麼可以作這件事?它為什麼會起作用?
  • 綠色思考帽:草地的顏色。綠色思考帽代表創意與創造性新的想法。有不同的想法?新的想法、建議和假設是什麼?可能的解決辦法和行動的過程是什麼?其他可能的選擇是什麼?
  • 藍色思考帽:天空的顏色。藍色思考帽代表思維過程的控制與組織。它可以控制其他思考帽的使用。

目的编辑

使用六個想法的帽子的主要目的是:

1.聚焦并且改進想法的過程

2.鼓勵創造性,平行和水平思考

3.改進沟通

4.加速做決定

5.避免辯論

注意编辑

由於諧音綠帽中國人社會有侮辱性,所以在大中華民國有些訓練者把它轉變成六色思維,保留了六種不同的顏色及其所代表的意思,但採用了帽子以外的方式讓讀者把不同的思維聯繫起來。

  1. ^ 1.0 1.1 Amazon.com listing, Hardcover edition, retrieved March 7, 2012.
  2. ^ de Bono, Edward (1985). Six Thinking Hats: An Essential Approach to Business Management. Little, Brown, & Company. ISBN 0-316-17791-1 (hardback) and 0316178314 (paperback).