跨國公司

在世界多國有營運的公司
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跨國公司多國公司(英語:Multinational CorporationMNC),經常被稱為跨國企業(英語:Multinational EnterpriseMNE),是在世界多国有營運,且规模龐大的股份有限公司。它們在不同的国家或地區设有办事处、工厂分公司,通常还有一个总部用来协调全球的管理工作。亦有超國家公司transnational corporation,TNC)、國際公司(international corporation)、「世界公司」[1][注 1]等稱呼。跨国公司通常利用承包商来製造特殊的商品,外包的經營手法也經常被使用。

大型的跨国公司其预算甚至超過許多國家的政府預算。它們對全球政治具有很大的外交影響力,這不僅是因為它們直接影響到許多政治人物選區的經濟以外,也是因為它們在公關與政治遊說上提供了資金來源。一個國家中的地區之間以及國家與國家之間都會彼此競爭以爭取跨國公司來到它們的地方設點(以及隨之而來的稅收、工作機會和經濟提升)。國家與地區政府通常會提供优惠条件来吸引跨国公司,比如財税优惠、承諾給予政府協助或较低的环境标准。也因此,類似的國際投資雖然多少帶著社會意識,其短期內能獲得巨大利益且四處流動的特性,經常給世人一種「是否逐步剝奪各國在經濟與社會方面的權力,甚至一步步掌控全球」的擔憂與批評[2]。第33任美國副總統亨利·阿加德·華萊士評論法西斯主義時說,與主權國家的政府比起來,真正掌控全球權力的是跨國公司,而且以美國的跨國公司為主:「如果將法西斯的內涵定義在一種『以金錢與權力最大化為終極目標,並不惜利用各種手段達到它』,那美國已有成千上萬個法西斯主義者了。(If we define an American fascist as one who in case of conflict puts money and power ahead of human beings, then there are undoubtedly several million fascists in the United States.)」2016年1月22日,工人國際委員會台灣表示,以美國為首的跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議(TPP)會讓跨國公司剝奪國家主權[3]。世界上最早的跨国公司是1600年成立的英國东印度公司和1602年成立的荷兰东印度公司[4]

現實中 编辑

建筑机械行业 编辑

制药行业 编辑

医疗设备行业 编辑

電子代工行业 编辑

电视机行业 编辑

液晶面板行业 编辑

个人电脑行业 编辑

平板电脑行业 编辑

手机行业 编辑

汽车行业 编辑

货车行业 编辑

机车行业 编辑

小型飞机行业 编辑

中大型飞机行业 编辑

半导体行业 编辑

無廠半导体行业 编辑

自动化行业 编辑

照相机行业 编辑

摄影機行業 编辑

硬盘行业 编辑

电池行业 编辑

打印机行业 编辑

空调行业 编辑

钟表行业 编辑

汽车轮胎行业 编辑

电梯行业 编辑

多角化行业 编辑

運輸行业 编辑

食品行业 编辑

参见 编辑

備註、注釋 编辑

  1. ^ 此稱呼應衍生自翻譯問題,譯者刻意以此稱呼凸顯效應以及較能使初學者明白其意義。

資料來源 编辑

  1. ^ 武忠森(譯者)、安德烈.傅頌(原著), André Fourçans. 龐君豪(總編輯);張毓芬(主編);侯家嵐(責任編輯);劉芸蓁、吳靜芳(文字編輯)。 , 编. 青少年也懂的全球化 二版。. 台北市: 博雅書屋有限公司. 2011年1月22日: 第41頁 [2012-11-29]. ISBN 9789866614965 (中文(繁體)). [永久失效連結],裝訂:平裝,2nd edtion。
  2. ^ 武忠森(譯者)、安德烈.傅頌(原著), André Fourçans. 龐君豪(總編輯);張毓芬(主編);侯家嵐(責任編輯);劉芸蓁、吳靜芳(文字編輯)。 , 编. 青少年也懂的全球化 二版。. 台北市: 博雅書屋有限公司。. 2011年1月22日: 第41~49頁 [2012-11-29]. ISBN 9789866614965 (中文(繁體)). [永久失效連結],裝訂:平裝,2nd edtion。
  3. ^ 宮城. 台灣:蔡英文當選後,民進黨政府將面臨巨大考驗. 工人國際委員會台灣. 2016-01-22 [2016-12-08]. (原始内容存档于2017-11-03). 
  4. ^ 存档副本. [2007-11-18]. (原始内容存档于2003-12-22).  "GlobalInc. An Atlas of The Multinational Corporation" Medard Gabel & Henry Bruner, New York: The New Press , 2003. ISBN 978-1-56584-727-9