時間表

如何排時程?何時完成哪些?誰完成什麼?

電子化列車時刻表

專案管理是領導一個團隊在規定時間內實現目標和達到成功標準的過程,其主要挑戰在於在給定的約束條件下實現所有專案目標[1],在社會科學領域是管理學的一個分支學科。這些信息通常包含於在開發過程初期建立的專案文檔中。主要的約束條件是範圍、時間、預算[2]其次是優化資源配置的必要投入,並將其應用於實現既定目標。

專案管理的目的是產生一個符合客戶目標的完整專案,在許多情景下也可以通過塑造或改變客戶的想法,更切實地實現客戶的目標。一旦明確了客戶的目標,就應該讓目標指導參與專案的其他人員——例如專案經理、設計師、承包商和分包商等——做出的所有決策。定義不清或規定過嚴的專案管理目標不利於良好決策。

專案具有臨時性,目的在於生產一種獨特的產品、服務或結果,具有明確的開始和結束,通常還受到時間、資金和人員限制。[3][4]專案的臨時性與商業中的「一切照舊」(即business as usual)[5] 形成對比,後者是為生產產品或服務而進行的重複的、永久或半永久的實踐活動。

時刻表的種類编辑

公開時刻表编辑

有些反映資訊的時刻表提供給公眾,讓他們計劃周圍的活動。這些時刻表如下列:

  • 企業、旅遊景點,和政府機關的營業時間,公開讓需求這些服務的消費者,知道他們何時能夠獲得服務。
  • 交通時刻表,如航空公司的時刻表,列車時刻表,巴士時刻表,以及各種公共交通時刻表,公佈出來讓乘客規劃行程。由負責運輸的組織觀點來看,交通時刻表必須考量行程延遲的機率,在運輸業的術語是指預定出發或抵達的時間,和實際出發或抵達時間的差異。雖然術語的文字是“延遲”,它可以表示時刻提早或延後的。
  • 廣播頻道或電視的節目內容時刻表計畫,即是固定時段或在預定時間將廣播或播出的節目列表,會公開發佈給大眾,這樣對節目有興趣的潛在觀眾才知道何時收看。
  • 音樂會和體育賽事通常會安排時刻表,讓歌迷和球迷們可預先購票,並出席參加這些活動。

內部時刻表编辑

內部時刻表,指的是某些人必須直接遵守的時刻表。有人指出,“團體往往從外部強制的時刻表開始成型,但有成效的團體會發展出內部的時刻表,以設定完成子任務的目標。”不同於公開給大眾方便安排活動的時刻表,內部時刻表是不必宣導的。相反地,內部時刻表會有顧慮其保密或妥善的安全性問題。

內部時刻表,舉例如一個工作地點的時刻表,其中會列出固定員工預計工作的時間,確保工作地點有足夠的人員;或某些情況下,避免過多的工作人員。企業向公眾開放的營業時間表,必須與其運營時間相對應,使客戶能夠使用該企業員工所提供的業務。調度員工以確保適當資源可用性的一種常見方法,是甘特圖。內部時刻表的另一個例子是個別學生的課程表,顯示他們班級課程的日期和時間。

專案管理時程编辑

時刻表也與專案的完成有關。專案管理中執行某個特定的專案,例如建築工程、產品開發或程式的啟用時,初始的步驟經常是先產生正式的時刻表。建立專案時程包括了列出里程碑、活動和交付成果等等,這些任務預期的開始和結束日期,而員工的調度是其中一個要素。製造時程表用來規劃生產或作業,而資源時程表協助在一些人與物之間,共享資源的後勤規劃。

在這樣的情況下一個專案時程表,“以估計每一項任務的持續時間,並注意到那些任務之間任何的相依性”賴以獲得。相依性,反之是使其他任務可行的,必須先完成首要任務的次序。例如裝載材料的任務,必須先租用空卡車(因為材料要等到有卡車空出來才可以裝載),才能被完成。

因此專案時程的安排,要求先辨明完成此專案所需的必要任務,以及這些任務可被完成的最早時間。在時程表規劃中,通常會預留一定的時間量,以應對意外情況的發生,這段時間稱之為排程變異或浮動,是關鍵路徑法的核心概念。

計算機相關编辑

在計算機科學中,排程分配是個重要的內部處理程序,一個排程是資料庫中一組交易的操作列表,而且在設計多工的作業系統和多重的任務處理中,排程是各別程序被分配的方式。計算機程序結合了排程分配,使用者可能完全不知道哪些任務在執行。在計算機排程分配的作業和問題包括了:

  • 網路或封包排程器的作業,用於管理計算機中某些信息移動的判斷程序。
  • 計算機科學的排程優化課題如,開放式、零工式,和流水式排程等。
  • 輸入/輸出安排,提出給作業系統某塊設備的輸入/輸出請求次序。
  • 任務排程器,企業應用軟件中負責無人看管在背景執行的程序。

無線通訊相關编辑

因為無線通訊網路的終端會有不同的服務需求,這種網路應該有個彈性的服務架構,以整合單一介面接口上不同類型的服務。在彈性的服務架構之上,還需要有效的QoS管理方案。因此,在無線通訊網路的所有終端之間,需要謹慎地分享資源。盡可能有效地分配無線通訊網路資源的使用,而同時使整體網路性能最大化。

運籌學相關编辑

資源的分配調度受到某些約束或限制,若干排程問題是在稱為運籌學領域的研究主題,尋找最佳或優化的解法。例如,https://en.wikipedia.org/wiki/Nurse_scheduling_problem页面存档备份,存于互联网档案馆)考慮受到典型限制如班表的轉移、加班限制等約束下,如何調度員工。推銷員差旅問題是如何安排一系列的旅程,以盡量減少時間和距離。其中一些問題可以有效地以數學的線性規劃來解決,但是許多調度分配的問題要求變量是整數的解答。雖然在某些情況下(見網絡流模型),有高效的算法存在整數解,不過大多數需要整數解的問題,還沒有高效率的解決方法。

參見编辑

外部連結编辑