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超級實習生》(韓語:슈퍼인턴英语:Super Intern),為韓國Mnet電視台於2019年推出的綜藝節目[2],由朴軫永主持[3],公司早於3年前廢除實習生制度,因為太多前/現役職員想讓自己的子女成為實習生,對沒有直屬關係的應徵生不利[4]。節目主軸為不關注的是申請者的年齡、學歷、性別、人脈、經歷等,只憑藉對JYP娛樂SWOT分析[註 1]來選拔和任用實習人員(13人,白色項鍊),每周最佳實習生可獲「超級實習生」的金項鍊和無用處會員卡。6周實習時間結束後,合格者可以成為JYP娛樂的正式員工(藍色項鍊)[5][6]。申請者除了公開名字,和對任務有利的資料(例:語言能力),只有在淘汰後,或被錄取,才公開個人資料。

超級實習生
슈퍼인턴
别名 Super Intern
类型 真人實境秀綜藝節目、職工生存秀
主演 朴軫永
制作国家/地区  大韓民國
语言 韓語英語、少量日語
标语 Think Brilliantly, Act Efficiently (想法新穎,效率快捷) [1]
集数 8集
每集长度 約 75分鐘(含廣告)
制作
拍攝地點  韩国首爾為主
制作公司 Mnet
播映
首播频道 Mnet
图像制式 1080i 高清電視
声音制式 立體聲
播出国家/地区  大韓民國
播出日期 2019年1月24日 (2019-01-24)-2019年3月14日 (2019-03-14)
播出时间 星期四晚上8時(KST
外部链接
官方网站

目录

各集內容编辑

集數 播放日期 內容概要
1 2019年1月24日 JYP娛樂的優點(過於成功),是其缺點?

預告:在應徵者眼中,JYP娛樂真的只有Twice嗎?

應徵者條件:想法新穎,或效率快捷

應徵者福利:比一般粉絲們更能偶遇旗下藝人、與藝人享用頂樓有機餐廳和底層公用咖啡廳。

朴軫永入行經過:伴舞(墊背小子/綠葉),曾被輕視的底層工作。

人事管理學習徵聘要門、求職者心態,而決定不關注的是申請者的背景。

6140人應徵,只有103人通過到面試。

形式:二對一(JYP本人)面試,SWOT和臨場態度合格者,可拿下合格證(同為實習員工許可卡),錄用為實習人員。

年紀最老的前6.25軍人,兒子也是其他公司的練習生進行面試,敗北。

姜夏允,全羅道人,高中三年生。JYP旗下藝人獨粉學生。考題:以Stray Kids為中心,與其他男團比較,再作一個SWOT分析,雖前方引言周全,但因商業理解不足,未能想出該團未來應有的新定位,放入「待定」名單,追加合格,提早退學

等待區外,是團員的儲物櫃

Twice粉絲兵團來臨(在應徵者眼中,JYP娛樂真的只有Twice嗎?)

金泰俊,31歲,企業經營本科學士,失業,(不自願)啃老應徵者

問題:太多前藝人沒有表演空間。解決方法:以「群星合輯」形式,或分拆個人單曲集。

解決難題:「個人飯」粉絲反應不一,個人/分隊喜歡的曲風/類型(領舞為主的舞團轉為樂團,與樂團轉為四重和聲的美聲團體的合作),可能與團隊整體風格不一 (Twice多以輕快舞曲為名,但有想挑戰抒情曲/電視主題曲的成員(例:定延志效)),甚至造成「單飛比較紅」效應(王嘉爾vs. GOT7)。他合格通過

金奇成,昌原人,25歲身材魁梧,個性可愛。提案:別把歌詞積極勵志的歌,配上「19禁」(兒童不宜)MV。有寫詩的嗜好。範圍狹隘而失敗。

唯一一位雖有拼字錯誤,而晉級到面試的人,失敗

看似瘋狂、新鮮,但早已前例的海外應徵者,失敗

其他失敗者主要原因:準備不足-未能想出例子、理據

SWOT分數最高分應徵者-金明燮登場 [註 2]

鄭中元,JYP 元老級粉絲, SWOT 試題B+。能以電影學用詞(麥高芬效應),分析Twice和GOT7的宣傳策略轉變。提議:增加與粉絲互動的真人秀、與JYP演員部合作,或以團隊為中心,為青年人製作的偶像網劇[註 3],以全面、周全、嚴謹分析而合格。但其實兩人可以互補不足。

李靜彬,主婦,JYP元老級粉絲,美術講師,想成為MV藝術策劃

元書英,22歲,跨公司男團飯,有意成為策劃部社長。提案:解決藝人、粉絲、公司三方矛盾。兩人在SWOT提案有共通點:現時Kpop團隊飽和,選擇性增加,男子樂隊定點含糊(沒有專屬關鍵詞)。元書英指出第二問題:公司大部分收入,過分依賴少數團體,尤其是Twice、GOT7,男團成員當兵後,情況更為嚴重。

李靜彬補答:因為JYP中學時是是男校出身,女生選支持的男團,與自身理想型掛勾。加上需要增強每隊本有外在服裝和人格特色。

元書英提案:像GFriend MV般,堆砌故事作為成長記述,既可留著老粉絲,也可以不同方式,與新粉絲介紹自己,以超異的追粉經驗做出結論,合格

李靜彬因可以引用對方引詞,加強個人例子,唯一缺點:個人展現慾過強,合格

其他合格者[註 4]

8人合格,27人待定。

5位追加合格者視訊公佈[註 5]


2 2019年1月31日 實習生第一天上班,到5樓策劃部

人事部代表-金剛民

節目規例:除名字外,實習生不能向他人公開自己的履歷和身份,除非對任務有關,或有幫助。

每人獲發業務用筆記本電腦

辦公樓參觀,電梯偶遇有謙,「鳥寶寶」崔智恩願望實現

地下1樓:「MJ」舞蹈練習室、聲樂室、樂隊合奏室;

4樓會計部、5樓人事部、8樓藝人與製作部、事業部

自律座位制,但心儀位置先上班先得,與輩分無關。

傳說中的BOB [註 6] - 職員、貴賓專用:頂樓有機餐廳

尋找藝人、練習生任務開始 ,空歡喜一趟。
金韓乙被爆在面試時,以自編舞曲升為「待定」名單。

大會議室,濃縮版社員教育[註 7]

第一課題任務:Stray KidsGOT7TWICE藝人分析、1週後進行15分鐘諮詢和Powerpoint 報告,評審:JYP, 現任藝人組代理和組長。[註 8]

SWOT+,面試最高分實習生:鄭中元。可加一名團員,也是組長,魏正恩、元書英為其她組長。

一週後:Twice的諮詢(全員、除娜璉、彩瑛)。組長:元書英、組員:南尚賢、李靜彬、卞智元。

宿舍,考昌洞。所有實習生男女分宿,但會在下層開會。元書英和李靜彬因在面試時已了解對方實力,而成為組員。

李靜彬、卞智元在Stray Kids 策略上出現分歧。

卞智元曾在周邊店打工,以周邊unboxing為賣點。

與強勢組員相反,內向被動型的南尚賢。

李靜彬另一弱點:不習慣用Windows電腦軟件,得短時間內適應。

Twice報告和宣傳浮動展覽 - T-Car。[註 9]

陷入恐慌-Mina的日語提問。卞智元能以日語對答,後來自己以韓語翻譯(未錄)。

曝露嚴重代溝的李靜彬[註 10]

JYP重新說明「諮詢」定義。

諮詢後評論[註 11]

GOT7的諮詢(JBMarkJackson有謙)。組長:鄭中元、組員:林雅賢、金韓乙、金泰俊、金惠利

林雅賢的優點:能操流利中、英語,可以跟GOT7海外組作翻譯

林雅賢-西江大學政治外交學和語言論學雙學士學生

林雅賢提案:因為GOT7新專輯已延後發行,以一週7天當基準,每人寫出一首主打歌的30秒副歌Demo,每天公開一首。24小時音源成績最好的歌,成為新主打曲,(類似《Wanna One Go》)。

金韓乙-「Day & Night」 vs. 林雅賢-「We-GOT7」提案投票,「WE-GOT7」提案以3-2,金泰俊的最後一票勝出。

「最有實力組」諮詢前弱點:整隊對GOT7認知不足,針對市場和策略方向是國內vs. 海外。

GOT7諮詢,以增加國內認知度為前提,進行新主打歌投票。

弱點:Mark 沒有興趣寫歌,也增加藝人負擔,令作品品質下降。線下「聽音展位」投票令團內和「個人飯」競爭惡化,可引起毆鬥,衝突等違法行為,或根本不適合不用公共電話的小孩和青年人,依然過份著重概念營銷和最終結果、分析和責任性不足。主打歌選定,到MV錄製,也起碼需要2個月,更減低可行性、話題性和連續性。如果加上真人秀,時間點更會延長。選出來的歌,可能有很差的主歌或結尾。

評審組分數比GOT7分數低。

最大弱點:Jackson一人提出主意的可行性,比整隊多出十倍,也是完全不知道「諮詢」的意思,開頭的戲劇細節可免則免,因會令諮詢嚴重失焦。


預告:獲得高分的Stray Kids諮詢,姜夏允、元書英分別的壓崩事件。第二課題:為JYP 『The 藝人』定制一天行程,設置育兒課(錄製當時,女兒未出生)。

3 2019年2月7日 Stray Kids 諮詢 (全員)。組長:魏正恩、組員:崔智恩、姜河允、元東仁

Stray Kids對提案的期待:對成員、隊伍、自身風格有透徹了解,然後做出「成長方針」

姜河允如願以償,以對偶像的透徹了解,可對偶像進行周詳諮詢,但年紀最小的她,也增加負擔,未能理解大市場動向

Stray Kids 問題:英文韓文名稱容易讀錯/拼錯。提案:因為隊中有澳洲長大的成員,想出有趣的化解內容/教學影片

問題:對粉絲溝通不足,粉絲未能跟上主題走向。提議:如果「I Am You」概念,是在他人身上取長補短,以「How About Us/Them/You? (那,我們/他們/你們呢?)」為題,開放粉絲郵箱主題

How About You - STAY Says (粉絲、團隊互相交流,分享煩惱)

How About Us - My Muse, STAY (粉絲應援訊息,團隊以朗誦或唱出來)

How About Them - Weapon (每次發佈新單曲/專輯,團隊解釋背後意義)

姜河允和崔智恩的無縫合作

崔智恩優點:能以小提示做出具體的大藍圖,也有即時校對能力。

魏正恩優點:可能是視覺藝術系,也是最有領導者風範的組長,也主動向粉絲們,在聊天室做事前問卷調查。

元東仁提案:把Fan App「遊戲化」,增設每天和長遠任務(例:每週連續登入5次、每天回覆6則留言),達成後送禮品,或特有照片

優點:JYP本人也沒有想過

元東仁是西江大學電子工程系,前為VR遊戲程序員,所以直接研發粉絲遊戲,曾開發TWICE的Lovely(日本吉祥物)手游,但因裝備不佳,而令過程費時。

姜河允壓崩,因為其他團員是大學畢業生,各有專長領域,自身用處比任務前期完全減少。

粉絲標誌:以官方標誌作為藍本,變成水晶質感。

優點:根據粉絲問卷,而做出「防禦型」策略;PPT以簡單英語為準,為求清楚易懂。崔智恩清晰的「主持人」語氣,令整個報告變專業、沉穩。手機App 雖然只是試用版階段,但短期內完成內容多元化的App, 值得持續投資。

姜河允的「How About Them」報告

Stray Kids提問:現時Fan Site 問題(本身的JYPE Fan Site 與手機不相容)。

問題2:2019年服裝方向。河允:因方燦在粉絲簽售會上咬繩子的照片引發連想,在服裝上加上繩帶。造成 「Stray Kids Stay String」 (連繫團隊和粉絲的繩子)。

魏正恩諮詢後壓崩,因為引言時未能唸好Stray Kids名字

諮詢後評論[註 12]

課題原因:評價基本能力[註 13] 當晚評分基準[註 14]結果:Stray Kids隊25/40分[註 15],全員免淘汰。

Twice隊20分[註 16]
GOT7隊10分[註 17]。 往後課題提議:先從藝人、客戶角度著想。自身想展現的東西,可免則免。GOT7已在後期心不在焉,他們問的問題,與發表內容毫無關係,嚴重失去「諮詢」本意。金韓乙反駁:知道GOT7是從粉絲見面會後趕回大樓,所以想以互動方式,重新讓團隊集中,但適得其反。 個人分最高分,可以金色項鍊+「超級實習生」會員證,他/她的另一優惠:他/她組可與JYP一起喝下午茶,進行個別諮詢。(面試回合為鄭中元,第一課題「超級實習生」為姜河允)

李靜彬、南尚賢、金泰俊、金惠利、金韓乙,5人淘汰人選最後宣言。 南尚賢(過於沉默,但缺乏觀察力,未能發現和彌補不足,不適合在高壓環境工作)、金泰俊(未能明確指出諮詢報告失敗原因)、金惠利(過於執著一個提案,表達能力缺乏,不適合在高壓環境工作)因為3人沒有發覺和正視自身過錯,而被淘汰。李靜彬(正視對Twice對話方式不當,患上「職業病」)、金韓乙(正視互動式GOT7報告失敗原因,但冷靜地解釋本意)存活。被淘汰者,可獲推薦書,在其他公司的相關領域工作。

第二課題:《24小時都不夠》-餘下10人組成3個團隊,為朴軫永安排下三天24小時的行程,每隊負責一天。本意:靈活善用藝人們的時間,可借用JYP娛樂其他藝人做活動,考驗團隊合作、策劃和執行能力。

JYP的關鍵詞:「帽子」(Wear Different Hats,JYP 的不同角色(歌手、藝人、事業家、製作人、準父親... 等,他也會因此做出行動和心理調整。))、「關心詞」:健康(現時依然為健康而跳舞)、NBA籃球(從中學時期有打籃球習慣,曾與NBA球員交流)、「傳達方式」(公演、採訪、演講)、「社會熱題」(禁煙、預防自殺)

問題:「JYP The事業家」帽子戴太久,負責的人最多,他已很久沒有純粹當歌手/藝人,但承認當歌手/藝人/創作人多在微醺狀態。

姜河允優惠:可選第一位隊員,可增加一名隊員,也可跟JYP單獨喝下午茶,成為單對單互動諮詢。義務:成為自組隊長。

金韓乙不能再與林雅賢一組。所有人迴避強勢的李靜彬,崔智恩被金韓乙、卞智元搶走。

姜河允選隊友條件:犧牲小我,顧全大我(李靜彬淘汰,但...)

林雅賢隊選隊友條件剛好相反,需要每人擅長的領域,凸顯個人專長,讓JYP在每個角色分工明確。

姜河允、鄭中元二對一面試,選出其他團員。李靜彬直接當選,因為喜惡分明,可成為校對人士,只需控制她的言論。

元書英 (全能領導者)vs. 魏正恩(全能前隊長)

元書英因現場反應較好,已被林雅賢挖角。

姜河允(隊長),隊員:鄭中元、李靜彬、魏正恩

金韓乙(隊長)、崔智恩、卞智元自成一組

林雅賢(隊長)、元東仁、元書英

底層公用Soul咖啡廳偶遇宥斌,魏正恩、李靜彬、鄭中元、金韓乙遇上偶像,向她訴苦、交流心得。

宥斌提示:JYP雖然非常開明,但因日理萬機,非常注重時間和充實性,也喜歡「最初」、「最棒」之類的活動。

宥斌安慰:即使藝人自己製作時,也需通過報告形式發表。

一星期後,JYP與朴相浩經紀人開始第一個行程。

JYP習慣:緊張時會喝水,看NBA英語評論節目。

預告:與某女團前成員的飯局, 陷入瓶頸的育兒課。

4 2019年2月14日 姜河允獨自跟父母報喜(成為上週「超級實習生」),離最後公佈只剩2週

林雅賢收集提議:JYP親自拍攝JYP娛樂基本舞蹈課程、單對單鬥牛(入球者捐款制)、在弘大新村街頭公演

姜河允組:結合「藝人」+「準爸爸」身份,預備產婦教室和育兒課

金韓乙組:「演講家」-藝人健康講座、「舞者」-與舞蹈系朋友練舞、「通告藝人」-非拍攝式書面/電話採訪,因為拍攝式採訪需時過多

中間調查:與現役經紀人-朴相浩、JYP/GOT7/ITZY 2本部代理金智慧和前經紀人-陳宗九,討論預計行程。

林雅賢組:「主持人、商人」-與藝人概念合作人,與IT、新媒體、網絡小說、播客作家等代表名人,以「故事沙龍」,與JYP分享創業史

「粉絲經紀人、領導人」-除了近距離接觸粉絲,跟他們展示管理和照顧藝人的方法

「主持人」-非正式頒獎典禮,為員工頒發獎項

「填詞人、演講者、大使」-戒煙、健康講座,預防自殺活動,但所有宣傳歌曲,來自JYP用現有歌曲的改編詞,宣誓後獲有機餅乾

林雅賢組評價[註 18]

金韓乙組評價[註 19]

姜河允組評價[註 20]

6樓的JYP辦公室,滿滿的美加音樂製作人海報

JYP、姜河允組的下午茶[註 21]

姜河允組的行程開始 到河真(魏正恩姪兒,魏正恩表姐為陳藝瑟,錄製當天90天大)家 《Be A Soulful Daddy》[註 22]

JYP初印象:嬰兒比想像中年小,反而更沉醉在過程中

呼吸法=唱歌基本功,JYP反教緊繃的鄭中元

JYP的連環提問

JYP沖奶粉理解=沖即溶咖啡/雞尾酒,但會形成泡沫和氣體,造成嗝氣,對嬰兒不利,該放在手間轉動。

對JYP嚴重認生的河真,只是肚子餓而變睏

20月大媽媽-李正彬的沐浴教學

姜河允、鄭中元離開住居,準備下一行程

JYP的「膝蓋掌上壓」+親鼻子 洗頭後進浴缸,剛好放進一個嬰兒的大小

陷入困境的金韓乙組想出「JYP娛樂25週年派對」,體恤快為人父,個人時間減少的JYP,開公司25週年派對。嘉賓:JYP娛樂第一、第二代「元老級」藝人們。通過,因為還在公司的他們多在2本部。困難:兩天內確認10人邀請名單,加上已不在公司的藝人,跟現屬公司工作人員難以配合,崔智恩嚴重碰壁。

金韓乙曝露弱點:個性比較傲慢,有時講不體面、不懂事的話、實行力低,因注意力低,不適合長遠工作,不喜歡即興或現場放送。 因為人數未能湊齊,改為類似現場直播版《Party People》的派對清談秀,但依然在JYP常去的LP酒吧舉行。T-14小時

當日,金韓乙更因沒有考慮預計畫面和流程,實地考察失策,更沒有詳細交代流程,常跟其她隊員問只有他才該知道的事。LP店老闆也剛睡醒 (下午12:45,本來1點排練),但所有東西延後1小時。

反歸姜河允隊,JYP到第二個日程時,直接為第一日程做問卷調查和檢討,和事前也針對已有家室/準父母的員工們的JYPE育兒福利問卷調查的結果。 第二行程(最後行程):「企業家、老闆、父親」為JYP女兒製作有機玩偶(熊、兔子)的工作坊,其實也是內部育兒福利演講。 JYPE 咖啡廳組長、快因產假到期,回歸工作的F&B(Food & Beverage)組長和長女女兒幫忙場地勘察和成為嘉賓。 JYP選擇小熊,因為針線活較少。 他們發現:JYP根本不能拿1年產假,即便3個月也不行,可是:也只有JYP娛樂也根據法律擁有育兒假福利。

希望仿照瑞典紀錄片提出模式:讓父母一起拿產假,但薪水依然足以買拿鐵跟嬰兒散步 。

最可以儘快實行:男育兒間、托兒室/與托兒公司進行貿易合作。 優點:觸碰其他隊伍不敢面對的切身,卻敏感話題,作出針對性行程。

金韓乙組問題來臨:JYP以預計時間(2pm)來臨。 優點:找到JYP鮮為人知,但又常去的LP店,甚至帶他去他沒有去過的2樓儲藏室,有效,也有效率,可是行程略為緊湊

音樂採訪:《Re:Play》(根據 Shinee歌曲《Replay》(重播),也含有Wonder Girls 《Rewind》(倒帶)隱喻),主持:卞智元

休息時間優惠:JYP即場翻唱他的彩鈴和手機鈴聲:Chaka Khan《Through The Fire》

直播VLIVE:主持:2本部的宥斌惠林

弱點:對JYP歌單生疏,平常是最後一首的歌變成主題曲,加上JYP是毫無準備的情況下而來,崔智恩的台詞反而覺得他是主人,不是客人,加上宥斌、惠林、JYP臨場反應比練習生們好,早已洞悉應對方法,救了金韓乙組。JYP也讓他們放開時間壓力。因為空間有限,改為有機小吃和水果,加上他們系統性弱,比其他人手忙腳亂。

預告:林雅賢組行程:JYP公演和演講、訪問朴志遠作家,突發狀況連連,第二回淘汰

收視率编辑

  • 以下紀錄《超級實習生》節目收視,收視最低的集數以藍色表示,收視最高的集數以紅色表示,而空格則表示該集的收視沒有相關數據。
集數 播出日期 AGB尼爾森收視率[7][8]
大韓民國
(全國)
排行 首爾
(首都圈)
所有節目 綜藝節目
1 2019/1/24 % %

註釋與參考資料编辑

註釋编辑

  1. ^ 優點 (Strength)、缺點(Weakness)(內在因素)、機會(Opportunities)、危機(Threats)(外在問題)。以此工具寫上論文,分析公司的策略方針。然後再由朴軫永親自進行第二輪盲選。
  2. ^ 問題:提案沒有爆點,令理據乏力,待定
  3. ^ 例:Fromis_9 的《那也無妨,療癒客棧》、以JYP娛樂藝人/練習生為主的《Dream High系列
  4. ^ 與金大俊一起面試的智原合格。提案:JYP娛樂開發自家影片製作品牌(類似 SM C&C、Oksusu)。
    金惠利,以中肯、透徹語氣,分析娛樂圈觀點,合格。
    魏正恩:更善用社交網絡,製作多樣內容。問題:藝人時間有限,加上面試過於緊張,詞不達意,但以MV概念提問構圖、圖文版藝人和圖案和歷史分析挽回劣勢,合格。
  5. ^ 金韓乙:以態度打動JYP,可向兼職公司辭職。
    崔智恩:粉絲互動提案,但因面試時理據不足而被待定,卻因公司需要相關人才而被取錄。
    南尚賢:分析透徹,但執行力可能比理論能力強。
    元東仁:以JYP全球市場分析,改換全球拓展方針,追加合格,向舊公司辭職。
  6. ^ (家常菜,因為Bob是英語普遍名字),但也是Best Of the Best「精英中的菁英」簡稱。
  7. ^ 經營理念和理想:娛樂界領導者。過程比結果更重要,務求在徹底遵從法律和良心,達到最好結果。
  8. ^ 2017年,公司把藝人分為本部:Stray Kids(與2PM)、GOT7(與朴軫永宥斌惠林、將會出道的ITZY)、TWICE(與秀智)、Studio J (不在是次客戶名單內,包括15&白藝潾朴智敏白娥娟NakJoon),實習生們會隨機向藝人諮詢他(她)們訴求。
  9. ^ 優點:T-Car 概念創新,在韓國比較罕有。缺點:Season Greeting 其實所有隊都有在做,比較乏味。定位圖沒有引用資料或數據、可行性問題(志效也發現類似問題)、過多物品,因時間有限,未能詳細講解任何東西或詢問客戶反應,更不知道多賢和定延的正面反應是否真實。其後嚴重離題,變成專輯和粉絲營銷諮詢)
  10. ^ 雖然團隊以「防禦、保守型」策略,只在現有形象進階,但Twice的所有團員已為成人,可嘗試比較成熟、暗黑概念。
  11. ^ 雖然Twice喜歡她們帶來的周邊商品,但因為資訊過多,令Momo未能提出問題。
  12. ^ 整體資料蒐集、內容充分,「How About」 提案印象深刻,也與團隊理念相符。朴彩允組長提出弱點:只肯定和加強團隊優點和機會,沒有真正針對團員內在弱點和外來威脅。因注重研發App, 而沒有做正式市場分析。
  13. ^ 包括想法、提案創意、可行性、團隊合作、角色分配、報告發表方式等基本能力,進行團隊和個人評價。
  14. ^ 團隊分:資料、形象定位、內容、營銷各10分
  15. ^ 喜歡直接向粉絲做問卷調查的想法,JYP本人覺得適用性低而沒有嘗試,但為求提高報告完成度,過程新穎,卻沒有做團隊定位。How About內容滿分,營銷App雖然是好想法,但因為崔智恩以不確定語氣回答,令可性度降低,沒有考慮其缺點,例:網絡負荷量,需要專責團隊不時更新軟體或資料(10+0+10+5)。
  16. ^ 資料5分,因為沒有比較點,X、Y軸沒有標題,即使做了,內容有重疊,圖表幫助性不大,因此不能做 Mapping (0分)。T-Car營銷主意很好,但與形象定位像是分開的概念。(5+5+5+5)。
  17. ^ 沒有資料,不能做Mapping,內容和營銷掛勾,但實用性不大。(0+0+5+5)
  18. ^ 「故事聚會」只有學者、創業人感興趣,大眾性不大。
    「粉絲經紀人」問題:實踐性不大。元書英當過商品店店員,更該明白人流問題。
    「員工頒獎典禮」也因大眾性不大而被拒。
  19. ^ 優點:8項提案以重要性列出,但健康講座提案與舞蹈結合,連結性似乎不大,加上「預防自殺」題目極端,早該對JYP進行批判。基本上是「為迎合關鍵詞而硬湊行程的企劃」。
  20. ^ 合格,尤其是瞄準JYP「準爸爸」身份的育兒課,但需要在下午茶時間再與他諮詢。
  21. ^ 鋼琴演奏、對育兒課感興趣,受MJ影響極深。希望課題是「無答案」,令團員減少負擔,但必需在時間效率有所得著。
  22. ^ 名字由來:Asian Soul(靈魂)+Who's Your Daddy(爸爸)
    課程:胎兒按摩、生產呼吸,照顧孩子,包括沖奶粉、餵奶、洗澡。

參考資料编辑

  1. ^ 同為公司標語。
  2. ^ '슈퍼인턴' 박진영 뉴스 청년 실업률 보고 아이디어 직접 제안. sportalkorea. 2018-01-24 [2018-01-28] (韩语). 
  3. ^ 박진영은 왜 '슈퍼인턴'으로 JYP 새 직원을 뽑을까. nocutnews. 2019-01-24 [2018-01-28] (韩语). 
  4. ^ CEO tells all: Why JYP abolished its intern system. m.koreatimes.co.kr. 2018-11-15 [2019-02-17]. 
  5. ^ ‘슈퍼인턴’ No 스펙 입사 프로젝트 베일 벗는다 [M+미리보기]. MK News. 2019-01-24 [2018-01-28] (韩语). 
  6. ^ '슈퍼인턴' 박진영 "백댄서로 연예계 입문..천대받던 위치". news1 kr. 2019-01-24 [2018-01-28] (韩语). 
  7. ^ AGB 일일시청률 [電視收視數據表] (Daum) (韩语). 
  8. ^ Nielsen Korea일일시청률 [每日收視數據表]. (AGB). [2019-01-28]. (原始内容存档于2016-06-01) (韩语). 

外部連結编辑