鲶鱼效应

鯰魚效應(Catfish Effect)是指透過引入強者,激發弱者變強的一種效應。[1]在管理學上的應用,稱為鯰魚機制鯰魚管理[2][3][4]

挪威,鮮活的沙丁魚比急凍的要貴好幾倍。有說,在當地長期以來只有一艘漁船能做到將鮮活的沙丁魚帶上岸。而箇中祕訣只有船長一人知道,而且始終沒透露半句。船長離世之後,漁民在他的漁獲盛器中發現一條鯰魚東游西竄,沙丁魚為閃避它而改變其一貫的惰性,不停游動,以求保命,終得以存活下來。[5]

盡管此說常見於中文資料,但目前未见来自挪威及其他国家的文献佐证该说法;而英語俗語中,「鯰魚」(Catfishing)一詞則有「以假身分上網」之意[6]

參考文獻编辑

  1. ^ Bingxin Hu. Breaking Grounds: The Journal of a Top Chinese Woman Manager in Retail. Homa & Sekey Books. 2004 [2020-12-06]. ISBN 1-931907-15-3. (原始内容存档于2020-01-21). 
  2. ^ 張瑞敏 「魚吃魚」法則再造海爾. 天下雜誌. 2013 [2022-02-24]. (原始内容存档于2022-02-24). 
  3. ^ “鲶鱼效应”与现代图书馆人力资源管理. (原始内容存档于2009-08-28). 
  4. ^ Haier: A Sledgehammer Start to Catfish Management. Industry Week. 2013-10-30 [2022-02-24]. (原始内容存档于2022-02-24). 
  5. ^ Tesla’s catfish effect. 中央日報 (韓國). 2020-07-26 [2022-02-24]. (原始内容存档于2022-02-05). 
  6. ^ Definition of CATFISH. www.merriam-webster.com. [2022-02-24]. (原始内容存档于2021-12-30). 

外部連結编辑