術語「竹網」(英語:bamboo network)用以概念化東南亞海外華人(狹義指與閩南潮汕民系)所經營的商業間的聯繫。它連接了東南亞(馬來西亞、印度尼西亞、泰國、越南、菲律賓和新加坡)的海外華人社區與大中華地區(中國大陸、香港、澳門和台灣)之間的經濟。[1]海外華人的公司在東南亞私營企業中舉足輕重,並且在管理上通常作為家族生意進行集權式的官僚主義方式運作。[1]印度評論家潘卡傑·米什拉在《紐約書評》的一篇文章中將竹網稱之為「日本以外的亞洲最大經濟力量」。[2]

竹網
Map of the bamboo network
圖例
  竹網
  大中華地區
國家與地區 柬埔寨
 印度尼西亞
 老撾
 馬來西亞
緬甸 緬甸
 菲律賓
 新加坡
 泰國
 越南
語言漢語, 英語, 緬甸語, 菲律賓語, 馬來語, 印尼語, 泰語, 越南語許多 其他
主要城市泰國 曼谷
越南 胡志明市
印度尼西亞 雅加達
馬來西亞 吉隆坡
緬甸 曼德勒
菲律賓 馬尼拉
柬埔寨 金邊
新加坡 新加坡
老撾 永珍

構成 編輯

東南亞華人的生意往往是家族生意並通過集權官僚主義方式進行管理。[1]這些公司通常是中型企業而不是像日本家族企業那樣的聯合大企業。貿易與融資由家庭關系所引導,私人關係(personal relationships)較正式關係(formal relationships)而言被優先考慮。這促進了商業交流與在一個財政法規依舊不完善的領域的資本快速轉移。[3] 這些關係基於中國社會學上的「關係」。[4]

竹網的很多商業活動集中在這個區域的主要城市中,包括大中華地區的香港和台灣以及東南亞的雅加達、新加坡、曼谷、吉隆坡、胡志明市和馬尼拉。[5]

薩繆爾·亨廷頓曾這樣評價該商業網絡:

東亞的經濟相互作用卻急劇增強,這一增強是基於東亞華人社會之間的文化聯繫。這些聯繫導致了以華人為基礎的國際經濟的「持續的非正式一體化」,它在許多方面可與漢薩同盟相媲美,「也許還會導致事實上的中華共同市場」。在東亞,正如在其他地方一樣,文化的共性已成為有意義的經濟一體化的前提。

——《文明的衝突與世界秩序的重建》


歷史 編輯

竹網的起源可以追溯到16世紀,當時來自華南的中國移民在印尼、泰國等東南亞國家安家落戶。[6]中國人口在1949年的共產主義革命後快速增長,使得許多難民移居國外。[5]竹網很大程度上受到了儒家思想的影響。[6]

1997年亞洲金融危機 編輯

受到1997年亞洲金融危機影響的各國政府出台了控制內幕交易的法律以削弱竹網的影響。危機過後,商業聯繫更頻繁地基於契約,而不是傳統竹網的信任與家庭關係。[7]

21世紀 編輯

隨着20世紀80年代中國大陸改革開放的進行,外國華人移民的商務開始與中國大陸的公司發展關係。竹網在中國大量投資,受到了文化與語言親近的影響。[8]中國在21世紀迅速完成了全球經濟力量的轉變,使得在這樣的關係上發生了逆轉。為了減少其在美國國庫券上的依賴,中國政府將焦點放在了外國投資上。美國貿易保護主義英語Protectionism in the United States使中國公司為了取得美國資產而變得困難重重,加強竹網的地位作為一個中國投資的主要接受者,是中國政府的不錯選擇。[8]

參見 編輯

參考資料 編輯

  1. ^ 1.0 1.1 1.2 Murray L Weidenbaum. The Bamboo Network: How Expatriate Chinese Entrepreneurs are Creating a New Economic Superpower in Asia. Martin Kessler Books, Free Press. 1 January 1996: 4–5 [2015-05-06]. ISBN 978-0-684-82289-1. (原始內容存檔於2020-06-14). 
  2. ^ Mishra, Pankaj. Asia: ‘The Explosive Transformation’. The New York Review of Books. April 25, 2013 [2015-05-06]. (原始內容存檔於2015-11-25). 
  3. ^ Murray Weidenbaum. One-Armed Economist: On the Intersection of Business And Government. Transaction Publishers. 1 September 2005: 264–265 [30 May 2013]. ISBN 978-1-4128-3020-1. (原始內容存檔於2021-03-08). 
  4. ^ Paz Estrella Tolentino. H. W-c Yeung , 編. Handbook of Research on Asian Business. Edward Elgar Publishing. 2007: 412 [2015-05-06]. ISBN 978-1-84720-318-2. (原始內容存檔於2020-06-26). 
  5. ^ 5.0 5.1 Murray L Weidenbaum. The Bamboo Network: How Expatriate Chinese Entrepreneurs are Creating a New Economic Superpower in Asia. Martin Kessler Books, Free Press. 1 January 1996: 8 [2015-05-06]. ISBN 978-0-684-82289-1. (原始內容存檔於2020-06-14). 
  6. ^ 6.0 6.1 Murray L Weidenbaum. The Bamboo Network: How Expatriate Chinese Entrepreneurs are Creating a New Economic Superpower in Asia. Martin Kessler Books, Free Press. 1 January 1996: 23-28 [2015-05-06]. ISBN 978-0-684-82289-1. (原始內容存檔於2020-06-14). 
  7. ^ Min Chen. Asian Management Systems: Chinese, Japanese and Korean Styles of Business. Cengage Learning EMEA. 2004: 205 [2015-05-06]. ISBN 978-1-86152-941-1. (原始內容存檔於2020-04-22). 
  8. ^ 8.0 8.1 Quinlan, Joe. Insight: China’s capital targets Asia’s bamboo network. Financial Times. November 13, 2007 [2015-05-06]. (原始內容存檔於2015-04-23).