跨國公司

在世界多國有營運的公司

跨國公司多國公司(英語:Multinational CorporationMNC),經常被稱為跨國企業(英語:Multinational EnterpriseMNE),是在世界多國有營運,且規模龐大的股份有限公司。它們在不同的國家或地區設有辦事處、工廠分公司,通常還有一個總部用來協調全球的管理工作。亦有超國家公司transnational corporation,TNC)、國際公司(international corporation)、「世界公司」[1] [注 1]等稱呼。跨國公司通常利用承包商來製造特殊的商品,外包的經營手法也經常被使用。

大型的跨國公司其預算甚至超過許多國家的政府預算。它們對全球政治具有很大的外交影響力,這不僅是因為它們直接影響到許多政治人物選區的經濟以外,也是因為它們在公關與政治遊說上提供了資金來源。一個國家中的地區之間以及國家與國家之間都會彼此競爭以爭取跨國公司來到它們的地方設點(以及隨之而來的稅收、工作機會和經濟提升)。國家與地區政府通常會提供優惠條件來吸引跨國公司,比如財稅優惠、承諾給予政府協助或較低的環境標準。也因此,類似的國際投資雖然多少帶著社會意識,其短期內能獲得巨大利益且四處流動的特性,經常給世人一種「是否逐步剝奪各國在經濟與社會方面的權力,甚至一步步掌控全球」的擔憂與批評[2]。第33任美國副總統亨利·阿加德·華萊士評論法西斯主義時說,與主權國家的政府比起來,真正掌控全球權力的是跨國公司,而且以美國的跨國公司為主:「如果將法西斯的內涵定義在一種『以金錢與權力最大化為終極目標,並不惜利用各種手段達到它』,那美國已有成千上萬個法西斯主義者了。(If we define an American fascist as one who in case of conflict puts money and power ahead of human beings, then there are undoubtedly several million fascists in the United States.)」2016年1月22日,工人國際委員會台灣表示,以美國為首的跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議(TPP)會讓跨國公司剝奪國家主權[3]。世界上最早的跨國公司是1600年成立的英國東印度公司和1602年成立的荷蘭東印度公司[4]

現實中 編輯

建築機械行業 編輯

製藥行業 編輯

醫療設備行業 編輯

電子代工行業 編輯

電視機行業 編輯

液晶面板行業 編輯

個人電腦行業 編輯

平板電腦行業 編輯

手機行業 編輯

汽車行業 編輯

貨車行業 編輯

機車行業 編輯

小型飛機行業 編輯

中大型飛機行業 編輯

半導體行業 編輯

無廠半導體行業 編輯

自動化行業 編輯

照相機行業 編輯

攝影機行業 編輯

硬碟行業 編輯

電池行業 編輯

印表機行業 編輯

空調行業 編輯

鐘錶行業 編輯

汽車輪胎行業 編輯

電梯行業 編輯

多角化行業 編輯

運輸行業 編輯

食品行業 編輯

參見 編輯

備註、注釋 編輯

  1. ^ 此稱呼應衍生自翻譯問題,譯者刻意以此稱呼凸顯效應以及較能使初學者明白其意義。

資料來源 編輯

  1. ^ 武忠森(譯者)、安德烈.傅頌(原著), André Fourçans. 龐君豪(總編輯);張毓芬(主編);侯家嵐(責任編輯);劉芸蓁、吳靜芳(文字編輯)。 , 編. 青少年也懂的全球化 二版。. 台北市: 博雅書屋有限公司. 2011年1月22日: 第41頁 [2012-11-29]. ISBN 9789866614965 (中文(繁體)). [永久失效連結],裝訂:平裝,2nd edtion。
  2. ^ 武忠森(譯者)、安德烈.傅頌(原著), André Fourçans. 龐君豪(總編輯);張毓芬(主編);侯家嵐(責任編輯);劉芸蓁、吳靜芳(文字編輯)。 , 編. 青少年也懂的全球化 二版。. 台北市: 博雅書屋有限公司。. 2011年1月22日: 第41~49頁 [2012-11-29]. ISBN 9789866614965 (中文(繁體)). [永久失效連結],裝訂:平裝,2nd edtion。
  3. ^ 宮城. 台灣:蔡英文當選後,民進黨政府將面臨巨大考驗. 工人國際委員會台灣. 2016-01-22 [2016-12-08]. (原始內容存檔於2017-11-03). 
  4. ^ 存档副本. [2007-11-18]. (原始內容存檔於2003-12-22).  "GlobalInc. An Atlas of The Multinational Corporation" Medard Gabel & Henry Bruner, New York: The New Press , 2003. ISBN 978-1-56584-727-9