極限專案管理

極限專案管理（XPM）是把極限編程的原則應用到專案管理領域的一種方法。極限專案管理是用於非常複雜和非常不確定的項目。

極限專案管理不同於傳統專案管理主要在於它是開放的，具有彈性的，不確定性的方法。極限專案管理主要關注於專案管理的人的方面（例如 管理項目利益所有者），而不是繁複的計劃方法和沉重的形式主義。

極限專案管理的其他名字有：

• 激進專案管理
• 敏捷專案管理

極限專案管理的主要的權威有：

• Doug deCarlo （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
• Rob Thomsett
• The Cutter Consortium （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

書籍

• Ajani, Shaun H. Extreme Project Management: Unique Methodologies - Resolute Principles - Astounding Results. ISBN 0595213359

• DeCarlo, Douglas. eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility. ISBN 0787974099

• Highsmith, Jim. Agile Project Management: Creating Innovative Products. ISBN 0321219775

• Thomsett, Rob. Radical Project Management. ISBN 0130094862

• Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme, Third Edition. ISBN 0471432210

開源軟體

• xpweb （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
• xplanner